领导说你太年轻不是批评,学会3点让领

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“小徐,你的期望薪资是多少哇?”领导看似随意地问。公司聚餐,同事们聊到近日的热搜“95后期待月薪超”,很多人认为现在的年轻人期待薪资太高,不现实,领导便开口问今年新入职的95后小徐。“10K+吧!”小徐脱口而出。“你还是太年轻了!”领导点了点头笑着说。“领导说我太年轻是什么意思?”晚上下班后,小徐打电话给姐姐问,是不是自己不够圆滑?还是有什么地方考虑不周了?“领导问的是你的期望薪资,谁不希望自己薪资越高越好?说你年轻,只不过是说你太诚实罢了。”姐姐对小徐说,很多人面对领导问“你的期望薪资是多少”的问题时,心里想着上万,嘴里说着四五千。领导说你太年轻,不一定就是批评、嘲讽。那么,领导为什么会说“你太年轻了”?在职场,心智年轻与生理年轻不一定成正比。领导所说的年轻,是你呈现出的种种表现符合年轻特质,即心智年轻。企鹅智酷的《解剖95后》报告指出,80后平均人口出生率在2.1%,90后为19%,而95后下跌至1.62%。超低的平均人口出生率致使他们独享了上一辈的经济、物质、情感等各个方面的资源,无需在为“五斗米而折腰”,不用卑躬屈膝地去讨好他人。年轻人更加真诚,更有原则,有自己独立的想法和目标。他们更愿意表达自己真实的想法,他们也更相信,平等的沟通远比阿谀奉承来得有效率。举个小例子,美国年轻人开始不喜欢大众香水和明星香水,没听过、没闻过的香水才更有意思。欧瑞信息咨询公司数据显示,到年,大众香水市场将下降15%。因为,没有年轻人想要别人和自己一个味儿。今日头条创始人张一鸣是个80后,可谓年轻人中的佼佼者,绝对的领导。他在《Stayhungry,Stayyoung》演讲中这样说:“我觉得年轻人有很多优点:做事不设条条框框,没有太多自我要维护,经常能打破常规,非常努力、不妥协、不圆滑世故。”请注意,张总说的是“年轻人的优点”。是啊,领导说“你太年轻”或许是说你不够圆滑、不通世故等年轻人的特质,但谁又能说这就是缺点、是批评、嘲讽呢?年轻≠没实力年轻人是推动实力进步的重要力量。社会如此,职场亦如此。90后是年轻人的一个缩影,在领英发布的《第一份工作趋势洞察》报告里发现:90后当上CXO(公司高管人员)所需时长仅为80后的3/5,70后的1/2,均大大超过了职场前辈。年轻并不代表没有实力,而实力才是在职场中说话的硬道理。建安十二年(公元年)刘备三顾茅庐请27岁的诸葛亮当CEO;建安八年(公元年),21岁的陆逊成为了孙权公司的总经理;霍去病,17岁被封冠军侯;甘罗,12岁因功当上CEO;康熙8岁当上清集团总裁,16岁干掉内实权派鳌拜……历史上年纪轻轻便在自己的职场领域有所成就的人不在少数,他们之所以能成功,除了“天时地利”之外,还因为自身有实力(人和)。我们在把视角拉回到现代职场,壹心娱乐杨天真也很年轻,但她可以让曾经的18线“丫鬟”范冰冰成为“范爷”,可以让曾经吃不起饭的李现爆火……她打造的当红艺人就数不过来,张艺兴、欧阳娜娜、朱亚文、白宇,你能说她没有实力吗?中国社科院社会学所研究员田丰说,在互联网时代,90后、95后更敢于表达自己,为的是找出现实问题、分析真实情况、探寻多种可能。《90后洞察报告》数据也显示,78.73%的90后认为靠实力说话才是硬道理。年轻人,才是职场的未来。年轻=可能性我们看一下百科对“年轻”这个词的解释是什么?请注意,“年轻是我们冲锋陷阵的资本”。因为年轻,一切皆有可能。很多人认为,年轻人初入职场,不谙世事,想法多、阅历浅,常常会因缺乏深思熟虑而冲动做事。可反过来看,年轻人越有想法越敢于挑战传统,他们的创新能力、核心竞争力就越强。董事长周鸿祎曾说,90后敢于挑战传统,能够迅速摸清新事物运作规律,在很多细分领域成为当之无愧的后来居上者。携程每个月都会面向内部全体员工举办一次Boss午餐会,年轻员工在午餐会上会抛出不少新鲜的创意。一个企业要永葆年轻,就要不断汲取年轻人的思想。携程CEO孙洁说,年轻人敢想敢做敢挑战,携程平台会给勤奋、创新的年轻员工上升空间。人在事上练,刀在石上磨。年轻人在职场可能没有太多经验、不是特别圆滑,但也正是因为年轻,他们敢于在传承的基础上探索创新,超越“师傅”、超越自我。塞涅卡曾说,人生如同故事,重要的并不在于有多长,而是在于有多好。领导说“你太年轻”了不一定就是批评,我们走进职场不是来适应环境的,而是来改变社会的。那么,当领导说“你太年轻”了,我们该如何应对呢?1.发挥你年轻的优势美国心理学会公认的“优势心理学之父”唐纳德·克利夫顿认为,职场成功的关键在于人们能否充分利用他们的优势。世界上最大的管理咨询公司之一盖洛普在调查研究时发现,职场优势与成功之间存在着因果关系。与此同时,参与调查的人中只有20%相信他们的优势,在每天的工作中得到了充分利用,而且在公司中位置越高、工作年限越多,就越难运用自身优势。反过来看,这对于年轻人来说,职位不高、工作年限不多利用年轻优势却比前辈们有着更大的进步空间。①强化组织知觉力什么是组织知觉力?组织知觉力是指的是个人了解在自己的组织或其他组织当中权力关系的能力,以及在更高层级上,该组织在更大圈子当中的地位。年轻人初入职场,应该具有“清醒的能力”。这部分的能力来源于理论知识和其持有价值理念,也就是我们所经历过的系统专业的教育。A.反思性学习对于我们以往所学到过的专业知识、系统理论进行反思性学习、训练。不断反思:“我在组织当中的位置是什么?我做这项工作的目的是什么?我有哪些做的好的、做的不好的地方……”虽然,这看上去对于职场并无用处,却能影响我们的思考能力,训练思维从“无知无觉”到“先知先觉”的惯性。B.开辟新路径年轻人没经验有时往往是最好的“经验”,敢于开辟新路径,用最少的时间达成最优质的工作结果。“天马行空”、“大开脑洞”并不是坏事,将其落实到工作当中,达成最优质的目标,便是优势。②唤醒你的直觉力有人说“幸运也是一种能力”,而拥有非凡的直觉力更是一种能力。国际著名直觉发展培训师彭尼·皮尔斯(PenneyPeirce)在其经典之作《直觉力:打开灵感和创造力的心理学》一书中说:直觉是一种有效的工具,可以赋予你更深刻的洞察力、更丰富的生活体验;当你的直觉完全打开时,生活会变得轻松而高效,一切都仿佛不可思议——你的世界会突然充满了巧合、创意、精确的选择,以及充足的知识。唤醒直觉力的方式有很多种,例如冥想。史蒂夫·乔布斯等成功人士便会通过冥想来唤醒自身的直觉力。其实,冥想并不一定要坐禅。只要你找到自己放松下来的姿势,将头脑“复位”,格式化为空,倾听和接受身体、内心真实的感受,锻炼直觉力,就能瞬间判断现在什么是必要、什么是非必要。除此之外,应保持对生活细节的



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